在全球經濟低迷的環境下，2017年，據中國棉紡織行業協會對全國各地的調研結果得出，外貿服裝行業也明顯出了新的氣象，十七年歐美快時尚經驗的廣州韋欣制衣廠也認為，即便趨向不如兩年前的火熱，發展總體比較平穩。

一、開局形勢良好春節后訂單增加

春節假期后生產形勢平穩，多數企業對今年形勢較為樂觀，產品較單一的企業謹慎樂觀。許多企業已適應了短單及小單、交貨周期縮短的市場需求，企業產品庫存水平較低，壞賬風險減少。家紡、服裝訂單向產業鏈較完整的優勢型企業集中，在行業內普遍反映訂單不足的情況下，其企業訂單數量不減反增。

二、投資較為慎重擴產更為理性

在市場需求仍然低迷的大環境下，企業在產能規模方面的投資較為慎重，擴產更為理性。在穩定生產規模的同時將更多精力和資金放在產品的研發上，不斷變化產品品種，不斷創新，穩扎穩打，以滿足客戶需求，提高企業產品市場競爭力。

三、原料庫存較低非棉纖維受歡迎

當前企業使用原料方面基本遵循隨用隨買的原則，無論是棉花還是非棉纖維，均沒有大量庫存，主要原因是要規避價格波動帶來的風險，減少資金占用量，保證資金流動性。

四、市場穩中向好價格傳導欠佳

盡管2016年企業利潤同比有所增長，但增幅有限，略低于銷售收入增速。2017年春節過后，盡管銷售較為順暢，但企業利潤相對微薄，市場形勢仍然脆弱，部分企業仍然虧損。

五、成本存在地區差異融資貴問題突出

近些年，外貿制衣企業盡管生產經營成本持續增長，但仍積極采取措施“降成本”。在生產成本中，以提高設備的運轉率、提高產品附加值、提高勞動生產率、節能降耗、減少財務成本進行綜合競爭力的提升。

六、設備更新、技術改造、產品創新、質量提升是棉紡織企業轉型升級的主要方式。目前多數外貿制衣企業在設備方面更新速度慢，新增高效率、提高質量、用工少的智能化裝備意愿加強。

七、管理系統、兩化融合等方面的工作。

生產條碼及配套管理軟件的應用，加強了企業內部管理，管理效率得到明顯提高。電商平臺應運而生，針對市場需求，通過互聯網進行線上及線下交易的商業模式逐步發揮作用，新的物流方式正在逐步形成。

八、主動調整產品結構品牌意識逐步增強

純棉面料的外貿服裝依然占據絕對優勢，但是新材料、新工藝的應用也越來越廣泛。部分在純棉類服裝產品方面優勢不大的企業，更傾向于順應市場發展趨勢，增加差別化產品，產品結構和質量得到快速調整。