伴隨這快時尚的崛起，快速、時尚、平價，這三點一直備受時裝愛好者的青睞。然而近幾年的快時尚潮流聲音逐步削弱，不單只批發市場，服裝企業的利潤嚴重受挫。當然外貿服裝也容易忽略了高齡消費市場的重要性，因低利潤平價的硬傷，導致盲目買買買過剩出現的庫存積壓問題，這更對服裝企業的損失也是很大的。

拋開其他因素，在商業模式上，傳統批發市場店家仍守舊維持廉價衣物的進口，以及低價零售的模式，除了便宜以外，沒有其他附加價值可供消費者體驗。果腹保暖的商品，如今已經再無法滿足現代消費者，特別是對小資而言，除了要有品質和服務保證，時尚品味和消費體驗。

基于如何讓外貿服裝理性發展，有兩個典型的例子可以參考。比如日本知名服飾品牌UNIQLO，就從從原料與生產線控制價格，在于企業直接跟原物料商議價，再抓住消費者的痛點和抓準大眾需求，滿足基本穿搭。瑞典的H&M擅長以快狠準的設計、強調出貨速度和成本管控，為喜愛歐美服飾的小資，帶來風格多元的新產品，吸引平時買不起高單的消費者慕名而來。

目前，快時尚依舊發展如火如荼，但我們更加關注的應該是衣服本身，擁有十七年歐美快時尚經驗的廣州韋欣制衣廠認為，當下快時尚過熱的情況，在這個瘋狂的時代，我們更要注重品質，理性追求時尚才正確。